導入したら会社の「心理的安全性」が確保される！？
「幸せの人事評価制度」リリース開始のお知らせ
「ヒト」はどうすればより「幸せ」を感じながら働くことができるのか？
「幸せの人事評価制度」とは
「幸せの人事評価制度」とは、アドラー心理学をはじめ、その他の心理学、言語学、カウンセリング、コーチング等の様々な要素を組み込んだQ-all式の人事評価メソッドである。
何が「真理」か「何が正しくて何が間違っているか」ではなく「何が有益か」
すなわち「どうすれば幸せになれるか」が幸せの人事評価制度の問題意識である。
「幸せの人事評価制度」で得られる効果
・心理的安全性が生まれ、組織の力が最大化される
・自発的に成長する仕組みが生まれる
・幸せだと感じやすい職場環境になる
・協働関係の構築が促進される
・上司にも部下にも尊敬がある
・個人の利益も会社の利益も尊重される
「幸せの人事評価制度」の流れ
１．ワークブック活用：制度自体を効果的に運用する為の手引き
２．１ on １セッション：コーチとの個人面談
上記の１と２を繰り返し行うことで、従業員の”ほったらかし”にならず、実践を促す仕組みとなっている。
「幸せの人事評価制度を体験することで起こる組織の変革に興味はありませんか？」
随時、個別相談や内容説明等を実施しております。（zoomでの対応も可能です）
ご興味をお持ちの方はもちろん、説明だけ聞いてみたい方も大歓迎です！
まずは、下記よりお問い合わせください。
お問い合わせはこちらをクリック
関連ワード：心理的安全性 コーチング マネジメント 心理学 アドラー心理学 自己啓発 組織改革 人事評価制度